[Tribe of Mentors] 팀 페리스 (5) | 명언 | 좋은 아이디어에 필요한 건 창의성보다 '용기'다.

[지금 하지 않으면 언제 하겠는가] Tim Ferriss

좋은 아이디어에 필요한 건 창의성보다 '용기'다.

 

 

 

모든 아이디어는 실행에 옮겨야만

진정한 가치를 가질 수 있습니다.

그래서 좋은 아이디어에게 필요한 것은창의성보다는 실행으로 옮길 수 있는 '용기'입니다.머릿속이라는 둥지에서 떠난 아이디어만이하늘 높이 비상하는 법을 배울 수 있습니다.

 

 

 

[타이탄의 도구들]에서 내가 만난 세계 최고 CEO들의 공통점이 무엇인지 기억하는가?

그들은 모두 '결점투성이' 인간들이라는 것을?

겨우 한 걸음 전진하기 위해 하루 종일 발버둥치는 사람들이라는 것을?

경영석학 짐 콜린스에 따르면

좋은 기업을 넘어 위대한 기업을 일군 CEO들의 주요 특징 중 하나는

'인간적 면모'라는 것이다.

대단한 사람이 되고 싶은가? 먼저 인간미를 갖춰야 한다.

 

자신의 창업 아이템이나 아이디어에 대한 확신이 생길 때까지는

지금 처한 현실에 한 발, 자신의 꿈에 한 발을 담그는 것은 괜찮다.

나이키의 필 나이트도 처음 몇년은 회계사로 일했고

스팽크스의 사라 블레이클리도 자기 아이디어에 대한 확신이 생길 때까지는 팩스기를 팔고 다녔으니까.

하지만 기약 없이 계속 딴 곳을 쳐다보는 일은 멈춰야 한다.

한 발만 담근 채로는 성공적인 사업을 일굴 수 없다.

아이디어에 대한 확신이나 견인력이 생기면 즉각 탯줄을 끊어야 한다.

둥지를 떠나지 않으면 아이디어는 비상하는 법을 배울 수 없다.

 

어떤 일을 조금만 더 시간을 들이면 잘할 자신이 있는가?

그렇다면 그 일에 곧장 뛰어들어라.

당신 스스로는 물론, 당신을 둘러싼 모든 것이 당신을 도울 최선의 방법을 궁리할 것이다.

인생이란 본디 그렇게 설계되어있다.

 

"남다른 아이디어를 얻으려면 모든 사람의 피드백을 무시해야 해요.

다시 말해 좋은 아이디어에 필요한 건 창의성보다 '용기'입니다.

무시할 수 있는, 미움받을 수 있는 용기 말입니다."

 

"성공한 사람들을 눈여겨보면, 그들은 실패를 많이 한 사람들이죠.

실패란게 뭘까요? 아이디어를 실행에 옮겨봤다는 뜻이잖아요?

이게 중요하더라고요.

무엇이든 실제로 해봐야 그 결과를 알 수 있고, 이를 통해 한 걸음 더 성장할 수 있겠죠.

피드백 따위는 무시하세요. 결과가 어떻게 될지는 아무도 모릅니다.

아이디어를 사람들의 입맛에 맞게 수정하려 하지 말고,

모든 노력을 총동원해 '못 말리는 친구군. 그래, 한 번 해봐!'하는

백기 투항을 받아내는 사람이 결국 성공하더군요."

 

세상에 가장 많은 것이 무엇인지 아는가? '흉내'다.

한 사람이 성공하면 백 사람이 이를 따라 한다.

한 번 경험한 성공을 인생 전반에 걸친 '경험칙'으로 만들어 여기에서 벗어나려 하지 않는다.

당신이 좋아하고 존경하고 따르는 사람의 피드백이

당신을 흔해빠진 '아류'와 의미없는 '2등'으로 전락시킬 수 있음을 경계해야 한다.

 

 

 

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